日期：10月15日
地点：公司会议室
主持人：张经理
参会人员：各部门主管及质检人员
会议内容：
1. 张经理对上次会议提出的问题进行了汇报，并补充了一些细节内容。
2. 各部门主管汇报了最近的工程质量情况，包括已经完成的和正在进行中的项目。其中，部分项目出现了一些问题，需要及时解决。
3. 质检人员针对项目的实际情况，提出了一些宝贵的意见和建议。大家认真听取了各位的建议，并将尽快采取措施改进。
4. 张经理对工程质量管理的重要性进行了强调，希望大家时刻保持警觉，积极配合质检人员的工作，共同努力提高工程质量。
5. 各部门主管和质检人员就会议中提到的问题逐一进行了讨论，并提出了具体的应对措施和改进方案。大家就此达成了一致意见。
6. 张经理宣布下次工程质量例会的时间和地点。同时，提醒大家根据现场情况，及时反馈问题，以便及时纠正。
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