会议记录：关于公司业务拓展策略的讨论。
会议时间：6月1日下午2点。
会议地点：公司会议室。
参与人员：CEO，CFO，市场部负责人，销售部负责人。
会议内容：
1. CEO开场介绍了公司当前业务状况和市场竞争情况。
2. CFO分析了公司财务数据和未来预算，提出了需要通过业务拓展来提高收入的建议。
3. 市场部负责人针对市场竞争情况和消费者需求变化，提出了增加广告投入和提升产品质量的建议。
4. 销售部负责人提出了需要通过拓展销售渠道和培训销售人员的方式来增加销售额的建议。
5. 在讨论和分析后，大家一致认为需要采取多种手段来拓展业务。
6. 决定成立跨部门的业务拓展工作组，由市场部负责人和销售部负责人共同负责，并将定期召开会议进行协调和汇报。
7. 决定在下次会议上汇报业务拓展工作组的工作计划和预算，以便获得CEO和CFO的支持。
8. 会议结束，各部门负责人答应积极配合工作组的工作，共同完成业务拓展任务。
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