工程项目策划是指根据工程项目的性质、目标、资源、环境等因素，制定合理、可行、科学的计划，确立项目的总体框架和发展方向，为工程项目的实施提供方向和指导。其过程包括：
1. 项目准备阶段：确定项目的性质、目标、资源、环境等基本情况，进行可行性研究，确定项目的可行性和可行方案。
2. 项目定义阶段：在项目准备阶段基础上，进一步明确项目的目标、范围、内容、任务、资源、进度、质量、风险等方面，并制定初步的项目计划。
3. 项目计划编制阶段：在项目定义阶段基础上，制定详细的项目计划，包括项目组织结构、工期计划、资源计划、质量计划、风险管理计划等。
4. 项目执行阶段：根据项目计划进行实施，包括资源调配、任务分配、进度控制、质量保障、风险管理等。
5. 项目收尾阶段：项目完成后进行验收、评估和总结，修正和完善项目计划和管理过程，为类似项目的实施提供经验和教训。
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