工作安排是指针对某项任务或项目，通过分析任务的复杂程度、资源需求、时间要求等因素，合理制定任务分解、任务执行的计划和安排工作人员、资金、设备等资源，以达到任务目标的一个过程。
工作部署是指在工作计划的基础上，将计划落实到实际工作中，进行有效的组织管理和实施。其过程包括人员调配、任务分配、工作安排、沟通协调、进展跟踪等环节。
在进行工作安排和工作部署时，需要结合实际情况，制定详细的计划和方案。具体步骤包括：
1.明确任务目标和范围。
2.评估任务难度和所需资源。
3.确定工作分解和工作流程。
4.安排工作时间和工作人员。
5.建立任务执行的监督和评估机制。
6.制定应急预案。
7.不断跟踪任务执行进度和效果。
以上步骤应根据不同任务的特点和要求灵活调整，以确保任务圆满完成。
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