车间主管工作职责工作职能

车间主管工作职责工作职能（通用26篇）

车间主管工作职责工作职能 篇1

1、 负责车间现场管理和维修质量、维修效率等各项目标的实现

2、 负责参与现场解决维修疑难问题

3、 对现场的设备安全负责

4、 负责维修车辆的检验，确保维修质量合格性

5、 维修车间的安全生产和环境保护

6、 总结完善各种有利于提高维修质量的方式方法，并形成相关文件

7、 负责进行维修人员的技术交流，岗位培训，不断提高相关技能

8、 其他：上级交办的其他临时性事务

车间主管工作职责工作职能 篇2

1. 为所属车间安全生产、产品质量、绩效、车间5S及卫生的___负责人。

2. 负责所属车间员工的培训、指导、监督、考核。优化车间人员组织。

3. 负责相关表单记录的真实性，参与制定优化良好操作规范并负责落地。

4. 实施掌控生产车间运转，出现异常及时灵活协调处理，并视情况上报。

5. 熟练掌握相关生产计划、配方、工艺、设备、质量关键点，及时反映车间问题，提出合理化建议并参与持续改善。

车间主管工作职责工作职能 篇3

1、生产计划管理：

A、统筹车间的生产，做好生产准备工作，定时检讨车间的生产情况，保证按时完成生产。

B、召开班组长日常会议，按照生产周计划，合理安排配置生产人员，保证生产计划的有效实施，满足生产需要。

2、品质货期管理

A、监督车间各班组认真执行各项工艺指令要求，保证产品质量。

B、督导车间做好产前培训、首件样板标准，确保生产顺畅。

C、宣导车间合理使用工装夹具，有效提高生产效率。

3、成本管理

A、监管生产车间对物料使用及操作规范，减小生产补数。

B、审核生产补数、非工物料、配件、文具的领用及请购的控制，降低生产成本。

4、设备/安全管理

A、按照现场管理要求、做好生产现场安全、操作、卫生、纪律管理监督。

B、跟进做好车间现场管理和5S工作，定期组织检查设备维护保养工作，保证安全生产。

5、人员培训管理

A、组织车间各岗位人员的培训工作，保证各人员的素质能达到公司的要求。

6、KPI指标

A、根据车间产量、生产效率、按期达成率、一次性合格率进行考核

车间主管工作职责工作职能 篇4

管理电气车间专属库存

提交库存补单申请

BOM表的更新维护

协助供应商甄选、选型

监管电控柜、生物脱硫的生产制造

监管火炬外协厂的总装接线、测试

满足生产进度需求

满足质量部各项要求

统计生产产能和效率

设立和审查生产流程与标准文件

车间主管工作职责工作职能 篇5

、安全、质量控制等方面的技能培训;

，确保操作人员按工艺进行操作;

，了解生产进度、生产安排、人员调配，能够对生产现场人员、机器、材料各环节进行管理;

，按时完成产量指标。

车间主管工作职责工作职能 篇6

1、负责管理软体车间车皮、裁皮、扪工、裁剪、贴棉打底等工序，完成软体车间生产任务;

2、根据生产部下达生产计划，组织车间生产，协调各生产工序，掌握生产进度，保证均衡生产和生产任务之完成;

3、根据企业对设备管理之要求，切实抓好设备维护保养工作，定期组织保养检查，执行日常安全管理工作，排查隐患;

4、支持质量检验工作，及时组织分析解决质量问题，出现重大的设备、技术、质量等问题要及时上报、日常对员工质量意识进行培训;

5、对员工出勤、纪律、工作效率、责任心等负责;并负责检查工艺纪律执行情况;

车间主管工作职责工作职能 篇7

1、负责车间维修生产过程中的技术支持、技术指导、技术管理工作。

2、督导车间维修检验作业流程的执行，并对维修中出现的问题予以解决

3、负责对疑难故障进行诊断、分析，解决日常维修中的技术难题。

4、负责对车间技师提供技术传授，做好帮带工作。

5、负责每月质检报告及执行情况。

车间主管工作职责工作职能 篇8

1、根据生产计划进行组织、协调和实施生产，确保生产工作顺畅有效运行;

2、解决和处理生产过程中的异常问题;

3、不断完善部门的管理制度和操作规程，做好产品质量的监控，控制生产成本;

4、落实公司各项生产安全制度，定期组织部门安全生产教育工作，预防安全事故的发生;

5、做好部门员工的培训工作，提高全员素养，建设人才梯队。

车间主管工作职责工作职能 篇9

，处理各线体生产异常。

，与技术工程师一起参与新产品定额测试，提出合理化改进措施并跟踪实施。

，新员工岗前培训。

(人机料法环)

车间主管工作职责工作职能 篇10

1. 执行制剂设备供应商筛选，设备选型并参与;

2. 协助厂房建设及后期设备安装、调试等;

3. 熟悉无菌制剂相关设备性能、设备工作原理和使用方法，掌握生产设备的操作方法;

4. 规划及执行车间无菌环境，生产设备SAT，IQ，OQ，PQ，无菌操作等验证工作;

5. 负责及执行生产计划，制剂生产所有相关工作并起草及完成批处理记录。支持制剂工艺向生产的技术转移;

6. 撰写GMP生产设备及操作的指导及SOP的编写，维护与更新;

7. 协助组建制剂相关生产团队及进行员工岗位技能培训;

8. 参与质量体系认证，并负责质量体系认证中生产部及工程部文件和记录的编写;

9. 完成领导安排的其他工作。

车间主管工作职责工作职能 篇11

1、每周总结各班长本周工作表现(从生产数据、设备故障、班组人员状况等方面总结)，根据工作表现进行谈心一次，每次不少于20分钟，提升班长的稳定性与上进心。

2、每月对当线各岗位人员进行技能培训一次以上，并组织培训后的考试及指导员工线上技能操练。

3、每天检查各项交接记录本，对班长和机修交接内容进行点评。

4、每周与各窑班长1人以上进行沟通谈心，了解主管工作落实情况及对员工关注情况，对不符合车间要求的事项与相应主管进行沟通并督促其改进。

车间主管工作职责工作职能 篇12

1. 合理安排车间内各项工作，确保服务核心流程的有效执行;

2. 制订维修车间员工的再培训建议，并与技术经理协商实施再培训;

3. 通过抽样检查对车间工作质量进行控制;

4. 确保维修车间的良好形象。

车间主管工作职责工作职能 篇13

，合理安排生产及进度跟踪，确保如期完成生产任务。

2. 优化生产工序流程，提高工装设备的利用率，提高生产效率，降低单位产品的制造工时。

3. 协助相关部门对关键异常问题的分析、解决，以达到降本增效的目的。

4. 制定岗位培训内容与培训计划，执行、监督对新员工进行上岗前作业培训。

5. 根据产品质量要求与工艺标准，严格把关制程产品质量关。

6. 对生产现场及各类设备、工装、夹具等进行危险源排查，以预防为主，消除安全隐患。

车间主管工作职责工作职能 篇14

1、按照公司生产部下达的生产计划，安排本车间生产人员，组织生产;

2、管理各项制度在本车间的贯彻执行，懂得5S管理，定期组织车间现场检查、督促以及整改;

3、负责车间完成各项能耗指标、利用率指标的实现及优化改进;

4、对生产车间管理中出现重大问题及时向公司管理层汇报，并协助公司对重大问题的及时处置和解决;

5、负责生产车间各种安全、质量、设备事故的分析、调查与处理及上报，负责纠正与预防措施的落实;

6、督促检查车间生产基础设施、生产设备、安全设备的维护、维修、保养及时、准确、保障;

车间主管工作职责工作职能 篇15

1、负责车间人、财、物的管理工作;

2、为达成事业计划体系固定部门的业务目标负责;

3、制定各项相关管理流程、制度，并严格执行;

4、开展安全生产教育工作、协同管理部定期组织职业病危害检测，定期巡查，确保作业人员的健康及车间的安全生产作业;

5、为部门提升客户满意度作协助工作;

6、关注和提升车间团队的员工满意度;

7、完成上级领导交代的其他工作。

车间主管工作职责工作职能 篇16

，及时排除安全隐患，确保零安全事故。

，严格执行生产操作规范和生产工艺标准，防止违规事件发生，确保产品质量。

，严格执行劳动纪律，特别是夜班的劳动纪律。

，指导班长及时跟踪处理，分析原因，排除故障，恢复正常生产，防止异常产品扩大，减少浪费。

，包括计划完成率，质量，劳动效率，废品率，出勤率，对产品质量记录并及时分析、审核，对于未达到的目标状况及时采取措施并跟踪实施。

，制定持续的品质改进计划。

车间主管工作职责工作职能 篇17

1、全面负责车间的生产和管理工作;

2、负责编制车间作业计划，确保交期;

3、负责按时完成各项生产任务，抓好安全生产;

4、负责做好车间的设备保养，以及制具的管理保养工作;

5、负责搞好5S管理工作和车间日常事务，抓好产品质量和劳动纪律;

6、负责组织有关人员研究解决生产过程中存在的工艺、技术、质量问题;

7、确保车间各项工作符合要求，负责对各生产工序进行质量巡查。

8、负责车间生产现场管理，确保文明生产、安全生产和均衡生产，下班后负责关闭车间所有的电源、门窗、气源，对车间的安全生产负全责。

9、负责建立生产设备台账、检修计划和记录，工具检具的合理管制。

10、负责组织安排新产品小批量试生产，对技术、质量、工艺提出改进建议。

11、负责部门内外的协调沟通;

12、领导交代的其他工作。

车间主管工作职责工作职能 篇18

1、对车辆进行日常保养、检查和维修;

2、对工具、设备进行定期保养和保管工作;

3、车间人员派工及维修车辆完成跟进;

4、负责带领管理及培训机修团队，确保每台维修车辆质量把控;

5、出厂车辆完成质检工作至交付给车主。

车间主管工作职责工作职能 篇19

，组织开早会，在每日的生产安排中进行合理的调配，并监督计划的实施，努力提高生产效率，定期向总经理汇报生产任务完成情况。

，解决生产过程中出现的工艺技术问题，并对员工提供帮助，根据公司的安排和要求及时对员工进行技术培训。

组织、分析、解决生产工艺问题，并组织技术员工对特殊效果工艺进行试验，做样。

、监督车间内的生产计划执行情况，工作安全及防火情况。对生产过程中出现的异常情况及时了解并解决。

(日产量、材料的耗时等)的统计，并进行合理的收集、整理、分折，为生产决策提供依据。

，协调各部门之间的工作。稳定员工的工作情绪，提高员工的生产积极性。

，及时申购库存材料，并及时对材料进行质量分析,为更换材料提出技术帮助。

，合理安排加班，将公司下达的指令及其他信息及时填写在公告板上提醒员工

车间主管工作职责工作职能 篇20

组织车间项目按工艺规程和操作规程生产以及管理监督、复核，发现并及时解决生产过程中的问题;

对车间清洁、安全隐患进行巡查，发现问题及时安排整改;

组织召开车间班组会议以及交接班，根据交接班内容，调整生产任务与临时工作;

车间生产设备的维护保养管理，以确保正常运转;

车间操作人员的管理;

上级领导交办的其他工作。

车间主管工作职责工作职能 篇21

1、负责车间现场管理、维修时效、维修质量等各项目标的实现。

2、拟订车间管理的各项作业制度及后期监督执行。

3、做好车间的内部管理：合理进行工作分配，完成维修任务;制定下属绩效指标，并按期考评;

4、负责与车间、前台、配件部门等关系的协调沟通。

5、负责维修车间的现场管理，对车间中的车辆停放、维修进度、维修工艺、维修质量、废旧物品回收处理等负责指导和监督。

6、负责车间内部的6S管理，包括筛选、分类、清扫、保持、自律等活动的实施、检查和监督

车间主管工作职责工作职能 篇22

，并取得所需资源;

，并要求落实在日常工抄作中;

、品质会议及其他工作相关会议。

，研讨品质保证系统的有效性;

车间主管工作职责工作职能 篇23

1、对送修车辆进行初步检查和故障判断，解答客户提出的各项疑难技术问题;

2、与维修车间主管共同商定车辆维修方案和检修计划;

3、在车辆维修过程中检查、监督车辆修复情况，并提供必要的技术支持;

4、做好汽车专业技术资料的申购、查阅、保管归档工作;

5、负责组织人员对车辆进行详细的检查、鉴定试车，每天对其他质检人员试车检验结果进行分析汇总;

6、根据要求对维修站技术人员、操作人员、管理人员等进行有计划、有重点的专业技术培训和考核，并做好培训记录档案;

7、组织人员进行外出施救、抢修工作;

8、解决用户投诉，当用户提出关于车辆日常使用、维护保养、车辆维修技术问题或投诉时，能够做好解释或协调工作。

车间主管工作职责工作职能 篇24

1、根据车间的各项管理规定对车间员工进行合理公平的管理

2、根据车间的各项考核指标对车间人员的各项行为和业务指标进行评定。

3、每天监督车间人员及时完成当天的维修工作，并通过系统数据的反映，能独立完成数据分析，并通过数据分析找出车间在维修作业中存在的不足。

4、组织车间人员进行每日的早会和夕会，分析当天工作的不足。定时召开分析会议，促进维修质量和维修效率提升。

5、定期安排给车间人员进行培训。

6、必须严格遵守集团，公司和售后部的相关管理制度，督促车间人员及时完成维修进度，保障维修质量，协助服务经理及时完成厂家下达的各项政策，并带领机电主管和钣喷主管共同达成公司下达的任务指标，必须及时完成上级领导交办的其它工作。

7、针对客户投诉需做到时间到场，耐心倾听，合理解释并取得客户谅解。对于客服部反馈的意见，需在24小时内与服务顾问一起解决。

8、需具备与前台，配件部的协调沟通能力，提高维修效率

9、帮助车间班组解决每天业务上的难题，并根据车间历史的维修记录积极主动的提出新的营销计划提升相关业绩。

10、要对车间班组的维修作业过程和质量进行监督。

11、需与机电主管和钣喷主管保持正常沟通，确保维修效率和维修质量;根据车间维修效率出现的问题与前台主管或配件主管进行沟通。

12、做好车间5S管理。

车间主管工作职责工作职能 篇25

负责整个生产过程中的计划与安排，推动内部质量控制方法的完善;

负责规划、配置和调动生产资源，保证及时交货;

负责优化生产组织，推动生产工艺的更新，落实成本控制措施，提高生产效率，降低加工成本;

负责对生产规模的扩大工艺的改进设备的使用以及整个系统的标准化和持续改进进行规划建议;

负责不断提高车间员工生产管理和品质管理知识及生产工艺、计划与物料管理等技能;

负责对本部门人员进行技术指导及培训，负责本部门生产设备人员安全、车间的设备保养和现场管理;

负责车间生产计划，落实物料准备新产品导入准备，完成车间每月生产任务，并做好每月生产报表及各项统计。

车间主管工作职责工作职能 篇26

1、负责车间现场管理和维修质量等各项目标的实现;

2、拟定车间管理的各项作业制度，报审核后监督执行;

3、车间维修任务的管理、制定、考评;培训计划、组织技术攻关，定期进行内部人员培训;

4、负责车间内部6S管理;

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