工程建设的自查报告(精选3篇)
工程建设的自查报告 篇1
一、学校饮用水工程建设基本情况
我校南北两校区已建有自来水水房、储水罐等设备基本能正常保证学生生活供水,南北两校区冬天通过三个锅炉提供热水,其他季节有两个锅炉提供热水基本能够保证学生热水供应,对于东区教师住宿区已有我县水利局修建供水设施,虽然对水管进行了加热、包裹等防冻保暖措施,但因技术问题目前水房内的一个水龙头能正常供水,给教职工生活带来很大的不便。
二、学校供电工程建设基本情况
随着前几年我县所有你供电设施的维修,我校也对学生宿舍、班级、食堂等电源、电线设备进行了维修和更换,并且经常进行检查维修,目前所有学生宿舍晚上能正常供电(只供照明电), 对教学楼能供照明电而且部分已投入使用的多媒体教学设备也能正常使用。对于教职工宿舍的线路也进行了电线更换全部,我校所有电源、电线基本不存在安全隐患。
三、学校供暖工程建设基本情况
目前由于资金原因我校办公室,教室,宿舍等无供暖设备,对新建的办公楼我校已向上级部门提出申请安装供暖设备,对学生每到冬天我校提供毛毯、手套、保暖衣等设备来防寒、保暖。
四、存在的问题及整改情况
通过自查,我校“三有”工程建设情况存在的问题有:
1、东区教师住宿区一个水龙头已无法保证所有教师的生活用水,急需改善。
2、校内无供暖设备严重影响师生冬季学习生活。
整改情况:
对新建的办公楼我校已向上级部门提出申请安装供暖设备。
工程建设的自查报告 篇2
一、基本情况
刘湾小学位于旬阳县城关镇刘湾社区(旬阳县火车站附近)。学校服务范围为刘湾社区和鲁家坝社区。目前学校占地面积3xx4平方米,建筑面积1638平方米。现有249名学生,6个教学班,在职教师31名。其中小学高级教师19人,小学一级教师12人。
市县级教学能手2名,县级先进教师8名,镇级先进教师15名;教师撰写的论文有5篇获得国家级一、二等奖,有数十篇获得省级一、二等奖,有20余篇获得市级一、二等奖;特别是在20xx年《教师报》全国论文大赛活动中我校教师撰写的论文在团体参赛评比中荣获集体一等奖。学校以雄厚的师资力量,科学的教育、教学管理方法,为全面提高学生素质创造了良好的条件。多年来,学校遵循“以人为本、尊重人格、以情激励”的管理模式,制定了“质量立校、全面发展”的办学方向,确立了“以教学为中心,管理为手段,课改为动力,后勤为保障,质量为目标”的办学理念,形成了“文明团结,求实创新”的校风,“敬业求真、务实创新”的教风,“勤学多思、细心扎实”的学风,提出了“强素质、创特色、与时俱进”的办学口号。
学校近七、八年来多次被评为镇县级“文明校园”、“安全校园”、“先进单位”以及积极参加镇县级组织的各种团体比赛活动,并取得了多块奖牌。20xx年被旬阳县县委县政府授予文明校园、20xx年、20xx年被旬阳县教育局评为先进单位,20xx年6月旬阳县综合治理办公室命名为“安全校园”,20xx年2月被评为城关镇校本教研先进单位。特别是20xx年5月被中央综治委评为全国铁路护路联防先进集体。
二、各项指标达标情况
(一)办学方向、普及程度及经费保障。
1、坚持社会主义办学方向,全面贯彻党的教育方针,以科学发展观指导学校各项教育教学工作,坚持以人为本,深化素质教育,促进学生全面发展。学校近远期目标明确;学校彻底消除了大班额,教学评价体制不断完善。
,本学区有6―12周岁228人,(其中女生107人,男生121人)在本校就读187人,在外校就读41人,学龄儿童入学率100%,辍学率0%同时积极为进城务工子女上学提供方便,关爱留守儿童。
3、执行国家收费标准、严格执行“两免一补”、“蛋奶工程”经费管理规范,认真落实“三审一签”制度,实行民主理财,账务透明。
(二)师资水平
(1)、全校现有教职工31人,其中小学高级教师19人,小学一级教师12人;拥有本科学历的8人,,大专学历的15人,,中师学历8人、,大专、本科在读4人,教师合格率100%;市县级教学能手2人。教师配备科学结构合理。
(2)、校级领导2人,参加过任职资格培训的2人,参加过提高培训2人。
(3)、教师师德素质过硬、业务水平精良,爱岗敬业,为人师表。在职教师均有教师资格证书,均参加了信息技术培训,全部按要求完成了继续教育课时数。
(三)办学条件
(1)校园占地面积3xx4平方米,;校舍建筑面积1638平方米,校园布局合理、校舍独立,体育场地达标,校园人文环境好,绿化较好、硬化、美化程度高,干净卫生。
(2)学校教学设施齐全,满足教学所需。教学仪器按农村完小二类标准配备。学校现有微机室、远程教育室、音乐美术室、自然实验室、仪器室、图书室阅览室、体育卫生室、留守儿童咨询室、少先大队部等大小12部室;微机室共有电脑20台、远程教育室模式二配备齐全,各班均有模式一设备,并实现了班班通。学校现有图书8123册、;体育卫生器材58种125件;仪器有三类120种403件;学校装备了一个标准化的实验室,可容纳48名学生上课和分组试验。少先队大队部设备齐全,有鼓号队器具和仪仗队、演出服饰若干件,并定时开展各项活动。其它各部室也均能基本按标准设立。且部室管理科学规范、制度健全。
(3)、校园文化建设
注重校园整体文化建设以及各部室的文化氛围建设。学校校园内共有大小宣传画、名人画像、警示标语、规章制度70余个,各部室都有能体现部室特点的标语、制度以及条幅;班级均有班规制度。学校成立了红领巾广播室、以及办有校报以加大文化宣传的力度。汇编了各种档案资料。特别是安全档案很有特色,展现了我校特殊环境下的特殊工作重点。
三、学校管理、教师队伍建设以及教育教学工作。
1、以管理为核心,强化教师纪律观念和学生行为的养成。
坚持“以人为本,以人为核心”的管理原则,德育工作机构健全,富有实效。深入开展“全员育人”、“全程育人”系列活动。坚持以爱国主义教育为主线,构筑少年儿童的精神支柱。结合学生的实际,力求形式多样,突出爱国主义主题。平时注重对学生日常行为规范和一日常规的检查,少先队大队部负责实施。由各中队组织学习了《小学生日常行为规范》、《小学生守则》同时制定了各种得力可行的制度,《文明班级评选细则》、《优秀中队细则》,《值周量化细则》少先队注重利用文明监督岗,红领巾广播室的作用,充分发挥学生自我教育、自我管理、自我服务的主体作用,做到有布置、有检查,收效明显。
在教师管理中,强化考勤制度,实行教师到校、离校签到制;早操、例会登记制;教学检查常规划;教学研讨经常化;同时学校完善了教师成长档案袋。学校各项工作分工明确、管理规范,各项工作都是任务到人、责任到人,使各项工作真正落到实处。
2、素质教育富有特色。重视学生实践能力和创新能力的培养。学校多方筹措资金,购置器具和服饰,组建了学校鼓号仪仗队;成立了各种兴趣小组,培养学生动手能力,提高学生艺术素质,开发学生智力;用师生精美的艺术作品美化校园,熏陶感染学生。另外 ,每位教师都能运用远程教育资源上课,中青年教师都能制作课件,且能灵活操作。课堂教学手段得到了改进、教学效果明显提高。同时教学反思已成为我校全体教师的一个教学行为习惯。
3、以活动为主线,不断提高师生素质。
(1)、国旗下讲话制度化,师生共同演讲。
(2)、兴趣班活动常效化,每周两次“雷打不拖”
(3)、各班队活动,教研活动做到一周一次,有内容、有计划的实施。
(4)、精心组织各种师生比赛活动(师生绘画展、师生演讲比赛、撰写各种心得体会、办手抄报、进行三字两话(画)一机大练兵活动、举行师生运动会等)。
(5)、学校坚持“以教研为先导,以教学为中心”,加强对教学过程、教学环节的监控,落实“三个常规”一是制定各项教育教学工作标准和要求,严格教育教学工作纪律,规范教师的教育教学行为。二是定期开展教研组活动,观摩课堂教学、课题研究讨论,经验交流学习、教法探讨借鉴,不断提高教育教学水平。三是落实听课制度,每学期要求教师听课不少于20节,学校领导听课不少于30节。每学期每位教师至少上一节公开课,并组织好课堂评价活动。做好课后反思,学会总结,坚持记教学日记,写教学叙事,每学期至少撰写一篇教研论文、一篇优质案例、一篇说课稿、一篇评课稿、一份优质教学反思和一本钢笔毛笔字、简笔画练习册。
4、学校严格按课程标准开齐开足课程,体育艺术教育、健康教育、综合实践活动课、劳技课进课表、进课堂。三年级以上开设英语课和信息技术课。
5、课程改革稳步实施,校本教研有声有色。远程教育和现代教育技术手段充分发挥作用,应用管理规范。承担的各级教研课题取得阶段性成果,教师教学方法和学生学习方式有显著变化。近几年来学生考试主干学科合格率100%,,毕业生毕业率100%
6、高度重视学生身体和心理健康教育,加强体质锻炼和心理疏导;同时每学年都邀请县防疫站体检中心人员对全体学生进行全面体检。学生生长发育指标符合国家标准,,中高度近视低下率为0。
四、安全、后勤工作。
1、由于学校地处特出的地理环境,所以我们高度重视安全工作。安全教育、特别是铁路安全教育常抓不懈,制度健全,职责明确。坚持做到有计划、有安排、有落实,做到“计划、课时、教材、师资”四落实,法制副校长定期回校做法制报告,铁路安全、法制教育卓有成效。近二十年来无违法犯罪事件和不安全事故发生。
,改善办学条件。在上级政府和教育局、以及包联单位的大力支持下,办学条件发生了巨大变化。一是各部室全部建成,内部设施不断充实,各类教学仪器满足教学所需,达到农村完小二类标准。二是上级配发、自筹安装了远程教育两种种模式,并充分发挥了作用。三是不断改善办公条件,微机室部分电脑实现了联网,实现了资源共享。四是大力加强校园文化建设和班级、部室文化建设,实现了操场全部硬化无尘土的梦想。同时校园绿化、美化到位、形成了景观优美、人文和谐的校园环境。
五、 目前存在的问题及原因
根据我校实施“316工程”的开展活动,对照《陕西省学校发展水平督导评估316工程小学指标体系》的要求,我校全体师生通过自评得分920分,自评为“优秀”格次。
五、今后工作设想
1、加强制度建设:制度是各项工作推进的有力保障。学校管理很大程度上还是制度管理。认真总结经验和教训,完善各项规章制度。
2、进一步践行民主管理:民主,是我们先辈伟人取得革命胜利的法宝。正是因为坚持了民主与法制,我们的国家才不断走向繁荣和强盛。同样,做为我们学校来说,也要坚持民主管理,充分调动广大教职工努力工作的积极性和主动性,充分发挥教代会、教工代表的民主监督作用,集众人智慧,想学校之所想,急学校之所急,群策群力,实现学校大发展、大提升,把我们的学校办成有生机、有活力、有朝气,教师成就感高、师生健康成长的幸福乐园。
3、实现人文关怀:学校的发展人是决定性因素。我们的事业更需要志同道合者。教师是我们学校的财富,也是学校发展的基石。我们要始终坚持以人为本,尽学校最大之力关心、帮助那些有困难的教师,对全体教职工实现人文关怀,最大限度地将广大教师的工作激情和积极性调动到学校各项工作之中,与学校同呼吸、共命运,“校兴我荣,校衰我辱”,构建和谐校园,奋力开辟学校各项工作新境界。
4、领导班子要坚持做到全员化深入教学第一线,坚持参与教研教改,坚持听课、评课,指导教学工作。时时刻刻给教师起模范表率作用。
5、安全教育常抓不懈,牢固树立“责任重于泰山”的意识,确保校园安全,使平安校园大旗不倒。
6、千方百计改善办学条件。我们要争取上级的支持和社会团体、爱心人士的关注,做好旧校舍的加固改造工作,以及改变微机室设备老化虚设的现状。
7、继续加强校本教研和校本培训、加强继续教育工作,采取走出去、请进来的办法,提高教师的整体素质。
8、大力宣传素质教育的思想、提高社会各界人士对人才观的认识,全面实施素质教育,培养学生的实践能力和创新能力。
xx县xx镇中学
20xx年x月
工程建设的自查报告 篇3
光阴荏苒,时光流逝,继往开来的20xx年即将过去。工程管理部全体员工在公司的方针指引下、在各级领导关怀下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司领导交付的各项工作任务,保证了大厦所有设备的安全运行。取得了一定的好成绩,为完成公司整体目标做出积极贡献。
一、工作目标和任务完成情况
1、设备设施维修:工程部根据具体情况,结合上年度的,全面对各系统开展了预防维修,努力提高设备功效,不同程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、给、排水水、系统按计划、有步骤地进行了维修保养。
(一)在给、排水系统中,对软化水水质找到相关单位进行了水池清洗和水质化验,保证了系统水水质,符合国家标准。对化粪池排水系统进行了部分改造,排除给、排水系统故障多起,基本保障了系统运行。
(二)在配电系统中,在改善设备房环境上,加装了中央空调,覆盖了5台变压器室、低压配电房、中央空调配电房,环境温度得到了明显改善;统一规范了配电设备的标示;对低压配电房、空调配电房电容柜进行了维修,大大的提高了配电线路电压质量;分别对配电系统10台(3200A-4000A)主开关进行了维护保养;消除了开关潜在隐患;对大厦10条密集型母线槽实行每天巡查制,发现3处严重发热现象,及时组织人员进行抢修;处理系统线路故障跳闸多起,确保了大厦正常运行。
(三)在中央空调系统中,配合完成5号变压器退出,作为楼低压电源,制定中央空调新的开关运行管理模式。维修了冷却塔底盘、部分钢结构;更换了6号塔散热风扇电机,维修并试运行了冷却水泵电机;坚持每周的控制箱、线路检查,机房设备的保养检查;定期对空调冷却泵、冷冻泵进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。空调水处理更换药剂后,按照水处理公司的加药流程,严格控制药剂含量,精确排污,既节约用水,又保证空调水指标在安全范围内。
2、日常维修:20xx年度止,共接报完成50余项维修工作,其中有大厦公共区域维修,还有总公司、后勤基地、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。
3、规章制度:工程管理部在原有基础上,建立健全各项规章制度,做到制度上墙,以制度管人,以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自己。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签字,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程管理部设立班组评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、电梯机房及空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了行政班
4、能源统计及节能降耗:工程管理部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,积极采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。适时完成了大厦公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节等。
5、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了大厦客、货梯,扶梯共计10台年检工作,完成7#、8#、10#电梯控制屏迁移工作,及时配合处理电梯各种突发故障;完成了消防中控室监控及消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。
二、楼层开发
按照公司布署,工程管理部各班组紧密配合,共同努力,全面配合开发,包括临时用电管理,楼层强电施工监管,完成对新开发的楼层配电系统、中央空调系统的设备接管工作。实施对各设备实施管理工作。
三、存在问题、改进措施
一年来,工程部的全体员工尽心尽力地为大厦做了大量的工作,不论是份内还是份外的工作都能积极主动的去做,但是有些工作还是存在不足,与公司的要求存在差距。我们将在今后的工作中,认真的去弥补不足,进一步提高每位员工的思想素质及个人的技能,为公司的发展做出的贡献。
1、专业技术水平还比较欠缺,一专多能的水平还达不到。
2、工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致。
3、纪录单写的不是很规范,字迹不够工整。
4、个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高,与采购部门沟通有待提高。
5、和各部门工作衔接还不是很完美。
从20xx年开始到20xx年底大厦运转已有近5个年头,各种设备已过了保修期。根据物业管理的经验,大厦设备的故障率将逐步明显提高,部分设备的配件将有一个逐步更新的过程。因此20xx年工程部将在20xx年的基础上制定出更加详细的维护保养计划加大对基础设备设施的维护保养力度,增加重点设备的点检频次。
同时将制定出更加合理的管理制度让大厦的重要设备和具体的责任人挂钩。还有对外委单位的维保工作,工程部将加大监管力度,保证设备的周检、月检、年检能保质保量地完成。另外在节能工作方面工程部将再接再厉节约每一度电和每一立方水,为“加快建设节约型社会,全力打造节能型部门”做出我们应有的贡献。
请公司领导相信20xx年物业工程部一定会积极配合公司为保证大厦的正常运转、延长设备设施的使用寿命和降低大厦运行成本等方面作出更大的努力!
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