一、背景
在项目实施过程中，为满足合同约定的要求，经过仔细协商和技术分析，需要对原有工程量进行增加。
二、增加工程量情况说明
1. 增加内容：根据客户需求及实际情况，增加了设备安装、工程设计、工地管理等工作内容。
2. 增加原因：经过初期实施和工作情况的分析，发现原有工程量无法满足项目要求和客户需求，需要对工程量进行调整和增加。
3. 增加影响：增加工程量将会对工程进度、工程质量、工程成本等方面产生一定的影响。需要重新进行工程计划的制定和调整，确保项目能够按时交付，同时保证工程质量和成本控制。
4. 增加方式：增加工程量的方式为重新进行工程计划制定，确定增加的工作内容和工程量，并据此编制新的工程进度表和工程预算。
5. 增加执行：增加工程量的执行需要制定相应的工作计划和工作方案，并加强工地管理和工作监督，确保工作有序进行，避免出现工作冲突和延误。
三、结论
通过对增加工程量情况的说明，我们可以看出，增加工程量对项目的影响是很大的，需要经过充分的分析和协商，制定出合理的实施方案，以保证工程质量、工程进度和成本控制的顺利实施。
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