最新工程管理人员述职报告(工程管理人员述职报告范文)

尊敬的领导：

时光荏苒，转眼已经度过了一年的工作，对于过去一年的工作成绩和工作情况，我向您做出如下的述职报告：

一、工作内容及成绩：

1.组织和协调项目的实施和进度控制，保证各项工作的顺利推进，为公司创造了可观的经济效益。

2.承担了公司的某个项目的管理工作，按照计划安排工作进度，优化资源配置，保证了项目的质量和进度达到客户要求。

3.严格按照合同要求进行质量检查，及时发现处理工程质量问题，提高客户满意度。

4.组织项目现场施工管理，维护现场秩序和安全，做好安全生产工作，未发生重大质量事故，得到了客户和领导的好评。

二、存在的问题：

1.在日常工作中，仍需要更加注重团队协作和沟通，加强与各部门的共同配合，减少人员之间的矛盾，提高工作效率。

2.需要进一步提高工作质量和效率，为公司争取更多的业务和项目，尽力提高项目赢标率。

三、今后的工作计划：

1.加强团队建设，增加团队凝聚力，提高团队协作效率。

2.认真学习新的管理理念和模式，及时掌握先进的工程管理技术，不断提高自己的管理水平。

3.继续注重质量、进度、安全等方面的管理和控制，以最短的时间、最低的成本、最高的质量完成项目任务。

以上就是我过去一年的工作成绩和今后的工作计划，再次感谢领导对我的支持和信任。我会继续努力，为公司的发展贡献自己的力量。

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