质量管理工作总结(全面质量管理总结)

全面质量管理总结，质量管理工作总结。

近年来，随着市场竞争的加剧，企业对于产品质量的要求也越来越高。为了适应市场需求，我公司积极推行全面质量管理，加强质量管理工作，不断提升产品质量，获得了良好的市场口碑和业绩。

一、全面质量管理。

全面质量管理是企业管理的重要内容，它是在企业全员参与、全面推行的基础上，通过不断改进过程、提高效率，以实现客户需求为导向，改善产品质量，提高企业竞争力。

我们公司在推行全面质量管理方面做了很多尝试，包括：建立质量管理团队，制定质量管理计划，制定质量意识教育计划，开展持续改进活动等。这些措施都有效促进了我公司质量管理体系的建立和完善。

二、质量管理工作总结。

我公司质量管理工作主要包括以下几方面：

1、质量控制。

我们建立了严格的质量控制标准和程序，对于原材料和成品进行检验，对于不符合标准的产品做好记录与处理。同时，我们加强了生产现场的管理，确保生产过程得到有效控制，保证产品质量的稳定性和一致性。

2、质量意识培养。

为了提高员工的质量意识，我们定期开展培训活动，通过内部培训、外部培训、安全管理和奖惩激励等方式，逐步提高员工的质量意识和自我要求，让员工充分认识到产品质量对于企业发展的重要性。

3、质量改进。

我们通过全员参与的方式进行质量改进，案例研讨、质量成本分析、现场管理改善等方式，持续改进生产过程和产品质量，并将改进结果落实到质量管理体系中，以实现质量持续改进。

通过全面质量管理和质量管理工作的不断推进，我们公司的产品质量得到了提升，同时也为企业的可持续发展奠定了坚实的基础。我们将继续努力，不断提高管理水平，为客户提供更加优质的产品和服务。

【质量管理工作总结】相关文章：