人事经理工作职责

人事经理工作职责（通用26篇）

人事经理工作职责 篇1

、录用要求、紧急程度做到心中有数。有能力统筹候选人资源，及时满足部门的用人需求，从人力上确保业务的开展。

、通过网络、中介、内部推荐等方法寻找候选人。当候选人资源缺乏需开拓招聘渠道。

，与部门一起参与现场面试、对合适的候选人进行录用讨论及评估、对关键岗位候选人进行背景调查。

，当遇到候选人严重缺乏或用工紧急期，需及时拿出方案与部门及公司商讨，以期人员尽快到位。

、钉钉考勤异常做到及时核对员工真实出勤，督促完成补卡、请假手续。定期监督护理院请假、考勤的执行情况，发现问题及时与部门沟通，以确保符合流程。

，对数据核对缜密仔细负责，减少人为差错，做好薪资数据的保密措施，及时发放。

，并核对绩效奖金的计算。全面了解护理院人员的绩效情况，当有人员晋升调岗，可从人力资源角度提出建议。

，关注政府相关政策与制度的更新，落实对护理院人力资源规范性工作。

人事经理工作职责 篇2

1、负责职位管理体系、任职资格体系管理;

2、负责员工薪酬、绩效、福利管理;

3、负责社保、公积金管理;

4、负责人才梯队和职业发展管理;

5、负责员工荣誉管理;

人事经理工作职责 篇3

、体系、文件的推动执行;

、访谈及应用工作;

，包含劳资、系统、保险等;

人事经理工作职责 篇4

1、 根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划，完善公司制度流程;

2、 公司组织架构及岗位的设计、评价及完善，人员定岗定编;

3、 建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定招聘计划并实施;

4、 制定和修订公司绩效考核制度及其他激励制度，并组织实施;

5、 根据企业发展需要及内部实际情况，制定公司培训制度及培训计划，并组织实施;

6、 企业人工成本的把控，薪酬福利的完善;

7、 劳动合同的修订完善，劳动关系的协调与管理;

8、 公司制度的监管执行，日常人事沟通协调工作;

9、 企业梯队人才的建设，企业文化的建设与传播。

人事经理工作职责 篇5

、工作流程，梳理各部门岗位职责与说明书;

，开展招聘工作，通过多种渠道为公司寻求合适的人才;

，实施培训方案，组织完成培训工作和培训后的情况跟踪，完善培训体系;

，公司人员入职、离职、考勤，社保，公积金，薪资，绩效管理等;

，提出激励计划和具体实施办法，完善激励机制提出建议;

，根据企业发展阶段适时提出激励机制;

、宣导与推广、团队建设，协助推动公司理念及企业文化的形成;

人事经理工作职责 篇6

1、全面统筹规划人力资源开发及战略管理，拟定人力资源开发方案，并监督各项计划的实施;

2、建立并完善人力资源管理体系、管理模式(包含招聘、员工关系、员工关怀、绩效、薪酬及员工发展等体系的全面建设)，制定和完善人力资源管理制度;

3、向公司决策层提供人力资源等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

4、及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

5、负责公司整体的企业文化建设。

人事经理工作职责 篇7

1、中高层管理职位，制订公司人力资源规划， 全面建立完善人力资源管理体系，不断优化架构设计、薪酬、绩效、招聘、培训、企业文化等体系建设;

2、执行人力资源管理各项实务的操作流程和各类规章制度的实施，配合其他业务部门工作;

3、定期向高层决策者提供有关人力资源战略、组织建设、行政管理等方面的专项建议，为公司重大决策提供人力资源信息支持;

4、 负责部门团队管理，擅长跨境电商人才的甄别和选拔，完善公司人才储备和梯队建设;

5、开展新员工入职培训，业务培训，执行培训计划，联系组织外部培训以及培训效果的跟踪、反馈;

6、不断优化薪酬福利方案，月度薪酬、奖金提成、人力成本核算及汇总;

7、协调员工与企业关系，营造积极向上的组织氛围，推动组织的持续健康成长。

人事经理工作职责 篇8

1、熟悉人力资源各个模块，精通招聘模块，善于统筹、完善部门各项工作;

2、完善招聘体系，拓展招聘渠道，提高效率，保证各部门需求人员的及时到位;

3、制定培训、绩效、员工关系等人事工作的规划，并做好落实或监督落实工作;

4、安排行政日常相关工作，处理好相关部门的工作要求，保持良好的政企关系;

5、适应公司快速发展的需求，及时调整工作计划，做好人事行政工作的服务功能;

6、各类证件的年审及相关资料的统筹。

人事经理工作职责 篇9

1、主要负责招聘，员工的入职、离职手续办理、合同签订及管理，人事档案管理等;

2、岗位说明书的制定及人事制度的制定和修改，包括员工手册、公司招聘制度、绩效考核制度、培训制度、员工考勤制度等

人事经理工作职责 篇10

1、负责制定公司人力资源战略规划，统筹人力资源工作，为重大人事决策提供建议和信息支持;负责提升公司各部门组织发展、人才发展和企业文化落地，确保公司战略落地执行。

2、向公司领导提供人力资源、组织机构等方面的建议并致力于提高公司综合管理水平，控制人力资源成本;

3、建立并完善人力资源管理体系，研究、设计人力资源管理模式(包含组织发展、规划、招聘、绩效、薪酬、员工发展、培训等体系的全面建设)，制定并完善人力资源管理制度，并输出标准文件;

4、负责公司人力资源整体战略规划实施和监控，负责公司的整体组织架构、岗编设置和人工成本总额等，以及组织发展与规划、招聘与配置、绩效、薪酬与福利、员工关系管理等模块的整体统筹工作;

5、负责推动公司理念及企业文化的形成，以及活动规划、人力资源部团队管理等。

人事经理工作职责 篇11

1、全面统筹规划公司的人事战略与行政战略;

2、执行公司行政管理体系，负责公司日常行政的管理;

3、负责现有招聘渠道的日常维护，并根据招聘需求开发更多的招聘渠道;

4、负责本部门的内部管理工作，对下属人员的工作目标、工作计划、工作结果等进行检查、评估与考核;

5、协调、指导各部门在人力资源管理方面等工作的开展，确保公司人力资源的合理使用，及时处理公司管理过程中的重大人力资源问题;

6、完成副总经理临时交办的各项工作任务。

人事经理工作职责 篇12

1. 参与公司经营管理，编制公司年度经营计划，

2、制定、执行公司人力资源规划;

3. 制定、执行、监督公司人事管理制度;

4. 招聘：制定招聘计划、策划招聘程序、组织招聘工作;安排面试、复试、综合素质测试;

5. 绩效考评：制定考评政策、统计考评结果、管理考评文件、做好考评后的沟通工作、不合格员工的辞退;

6. 激励与报酬：制定薪酬政策、晋升政策;组织提薪评审、晋升评审;

7. 公司福利：制定公司福利政策、办理社会保障福利;

8. 人事关系：办理员工各种人事关系的转移;

9. 教育培训：组织员工岗前培训、协助办理培训进修手续;

与员工进行积极沟通，了解员工工作、生活情况。

11、负责公司行政后勤事务管理工作，

12、负责公司安全、环保、消防及6S的日常管理工作。

13、负责公司对外接待工作。

人事经理工作职责 篇13

，有效控制人力成本;

，制定岗位编制和相关人事管理制度;

、培训管理、人才梯队建设;

、绩效制度和激励机制;

，不断提升企业凝聚力和归宿感;

人事经理工作职责 篇14

1、根据公司发展战略制定行政人事年度规划，实施过程监控;

2、深入了解业务进展和人才需求，制定相应的招聘策略，做好人员招聘与配置工作;

3、根据公司人才发展战略，制定校园招聘相关方案;

4、完善公司薪酬体系，建立有激励性的薪酬结构和方案;

5、完善培训体系，落实及开展培训工作;

6、参与部门重大事项决策，并提出合理化建议;

7、推动企业文化理念、价值观的宣贯、传播落地;

8、负责部门内部管理和行政事务管理工作。

人事经理工作职责 篇15

1、制定公司人事行政部年度、月度、周工作目标和工作计划的拟定并执行总结;

2、负责制定、执行、监督公司人力资源管理制度，对公司的招聘计划、薪酬福利制度、绩效管理、培训、员工关系等方面进行统筹管理;

3、为公司的发展建立人才梯队，负责公司人员的招聘、录用、培训、以及员工离职工作;

4、根据工作需要全面负责公司在岗人员的工作调动、岗位任免、招聘程序;

5、定期收集及对比市场人才水平，提高企业人才竞争力;

6、组织开展企业文化建设活动，促进企业优秀文化的形成;

7、负责部门的日常管理工作及公司其他部门日常事务的统筹协调。

8、从事电子电器行业者优先

人事经理工作职责 篇16

1、根据公司人力资源规划要求，采取多种方式拓展人员招聘渠道，确保人力资源储备满足业务发展需要;

2、制定并组织实施员工培训计划，提升公司的人力资源质量;

3、制定绩效考核管理制度及配套办法，并负责制度的落实及执行;

4、设计职级架构和晋升标准方案，制定合理的配套薪资待遇体系;

5、依照公司的用人要求，改进并完善员工入职、转正、调动、离职等相关制度及流程;

6、协调稳定劳资关系，处理解决劳动争议、纠纷或仲裁、诉讼等事项;

7、公司交办的其它工作;

8、良好口头表达能力、较强的亲和力与服务意识，理解领悟能力强;

9、熟悉国家相关劳动法律、法规，较强的应变能力和内外沟通能力;

10. 熟练使用办公应用软件;

人事经理工作职责 篇17

1、完善企业招聘制度、招聘体系及招聘流程;

2、分析公司人力资源需求，参与制定招聘计划并组织实施;

3、进行工作分析，完成职位说明书以及简历甄别和招聘测试、面试、筛选、录用等;

4、制定绩效考核并执行;

5、分析、评估招聘效果;

6、建立后备人才选拔方案和人才储备机制。

人事经理工作职责 篇18

1、负责规划、招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、员工关系等六大模块工作，并针对问题形成专业解决方案;

2、制订人力资源管理各项工作计划，并组织实施;

3、依据公司业务发展需要，完善培训体系的建设及落地工作;

4、协助员工沟通建设、员工关系、关注员工沟通，推动公司文化建设;

5、负责协调公司各部门之间的合作关系，及时调解保证各系统的顺畅运作

6、负责公司各项日常行政事务工作，建立和完善各项行政管理规章制度

7、及时完成上级领导临时交办的其他行政工作。

人事经理工作职责 篇19

，及时进行人员招聘和人才储备。

，并按绩效考核情况实施奖罚。

、绩效考评系统、福利制度、员工升迁规定等。

，处理员工劳动关系。

人事经理工作职责 篇20

1、建立并完善公司人力资源招聘渠道和人力资源储备库;

2、负责组织建设公司合理的人力资源构架，致力于全面提高公司综合管理水平;

3、负责企业人才管理机制和薪资制度，有效控制人力资源成本;

4、负责完善企业文化建设，积极倡导、维护与传播;

5、负责完善公司绩效考核方案，实施与过程监控;

6、领导交代的其他任务。

人事经理工作职责 篇21

1、具有现代人力资源管理理念和较强的理论基础，对现代企业人事行政管理模式有系统的了解与实战经验，能够熟悉操作人力资源六个职能模块工作，并有落地执行能力。

2、组织编制人力资源管理的相关制度，并组织贯彻执行，定期修正。

3、组织编制并落实人力资源发展规划，完成人力资源的挖掘、储备工作。

4、依据公司实际情况，制定招聘计划，组织面试，完成人员配备。

5、根据公司发展要求，针对各类岗位员工设计培训方案、定期培训。

6、负责完成员工的薪酬及保险福利等管理。

7、负责员工劳动关系的管理，并对产生的纠纷及其他相关问题进行妥善处理。

8、组织实施对员工考勤、晋升、调职、奖惩、辞退等全方位管理并执行。

9、与员工沟通、了解思想动态，为员工提供职业规划的专业咨询。

人事经理工作职责 篇22

1、参与公司战略规划，为规划提供可行性建议;

2、负责公司年度招聘计划制定，招聘渠道调查分析及维护;

3、培训体系搭建，根据不同岗位设计相应培训计划;

4、调查行业薪酬水平，为公司制定公平、合理的薪酬制度提供依据;

5、制定绩效考核方案，编写KPI关键指标;

6、员工关系处理及协调，建立良好的工作氛围，企业文化建设等;

人事经理工作职责 篇23

1、协助总经理根据公司发展战略,制定并完善人力资源战略规划、策略性人力资源管理体系及相应的规章、制度、流程等,并负责落实执行.

2、完善公司管理体系,建设和管理制度规范、工作流程、绩效考核、薪资体系,检查公司的一切程序制度等是否得到执行.

3、负责编订公司的组织架构、整理各岗位职责及操作流程标准.

4、重点根据现有编制及业务发展需求,协调、统计各部门的招聘需求,完成人员的面试甄选、薪酬谈判、背景调查、录用审批以及录用通知,为企业发展进行人才储备.

5、组织制定员工培训计划,协助各部门开展各种培训工作,并监察各项目员工的培训效果.

人事经理工作职责 篇24

1、根据公司的经营发展需要，协助做好公司人力资源管理的战略规划;

2、制订、推动人力资源管理及行政管理各项政策、工作流程的有效实施，并根据公司各个发展阶段适时修正和完善;

3、建立和完善选、育、评、用、留各个环节的评价系统，协助修订完善招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理及员工关系管理等体系建设工作;

4、负责集团人员招聘管理、培训管理、绩效管理、薪酬管理及员工关系管理各模块工作的有效开展;

5、提高员工满意度的企业文化建设活动，落实企业文化。

人事经理工作职责 篇25

，建立、完善人力资源管理体系(包括招聘、绩效、培训、薪酬、员工关系及企业文化等体系的全面建设)，组织起草、修改和完善人力资源相关管理制度和工作流程，并执行;

，负责公司的人员招聘，组织复试、录用的流程把控，优化各部门的人员配置;

、引入提升;

，处理人员变动事宜，含辞退、晋升、调岗、离职等手续;

，员工培训计划的拟定、实施及考核分析，并根据考评结果，提出薪酬及岗位调整方案;

、绩效体系的制定(及适时调整)，建立激励机制，调动全员工作热情及潜能;

人事经理工作职责 篇26

1、根据公司发展战略，建立并完善公司人力资源管理体系，制定、改革、完善公司管理制度并推动落地;

2、组织制定公司招聘、培训、薪酬及相关人事规章制度、实施细则和工作程序，并组织推行实施;

3、根据业务发展计划制定并实施公司的招聘计划，建立持续有效的人才供应模式，确保人才有效供应;

4、调查实际培训需求，建立培训课程体系，监督、考核下属的工作，并负责对其进行职业规划引导与培养;

5、负责员工的入离职管理、试用期管理、考勤管理、档案管理、社保管理、异动管理等人事管理工作;

6、建立规范的行政、后勤管理运作流程，进行办公室费用的预算与控制。

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